SNAPGUIDE NIMMT WEITERE $ 3 MILLIONEN AUF UND ÜBERARBEITET SEINE HOW-TO IPHONE APP - TECHCRUNCH - SOZIALEN MEDIEN - 2018

Anonim

Snapguide, die Crowdsourcing-App, die von einem Veteranen von Yahoo Pipes und einem anderen aus dem Chrome-Geschäft von Google gegründet wurde, ist noch nicht darauf ausgerichtet, Einnahmen zu generieren, sondern baut in aller Stille eine Plattform auf, die darauf ausgerichtet ist. Heute kündigt das Startup zwei Neuigkeiten an, die ihm dabei helfen werden: eine weitere Finanzierungsspritze von 3 Millionen Dollar; und eine Neugestaltung seiner iPhone App, die mit der Veröffentlichung von Apples iOS 7 zusammenfällt.

Die Finanzierung erhöht die Summe, die Snapguide bisher auf 10 Millionen Dollar erhöht hat, mit der App, die letztes Jahr gestartet wurde. Daniel Raffel, der Ex-Yahoo-Mitbegründer, beschreibt dies als Insiderrunde von bestehenden Investoren (darunter Atlas Venture, Index, SV Angel, CrunchFund (Disclaimer: Michael Arrington, Gründer von TC, betreibt CrunchFund) und Dave Morins Slow Ventures ), und wenn es schließlich schließt, könnte "möglicherweise ein bisschen mehr sein."

Die neue Investition spielt direkt mit, wie Snapguide jetzt die Gänge wechselt. Bis jetzt war die Hauptstütze im Unternehmen Designer und Ingenieure - zu einem Zeitpunkt früher in diesem Jahr sagte Raffel, dass das Personal aus 3 Designern und sechs Ingenieuren bestand, und niemand sonst. Für Raffel und Mitbegründer Steve Krulewitz war der Einstieg sehr methodisch, mit dem Hauptaugenmerk darauf, ein schönes Produkt zu bauen, das die Menschen nutzen werden, um sich auszudrücken und etwas Neues zu lernen.

Die resultierende App, die als Mobile-First-Experience erstellt wurde, ist sehr visuell, sehr einfach zu bedienen und auch - für diejenigen unter uns, die mehr von der Schaufensterbummel-Vielfalt sind - macht es wirklich viel Spaß, zu surfen und sich zu verlieren.

Das iPhone-Update von heute geht sogar noch weiter, mit größeren Bildern, viel schnelleren Ladezeiten und verbesserter Erkennung. Insbesondere können Sie mithilfe einer der neuen Funktionen in iOS 7 jetzt gleichzeitig nach bestimmten Leitfäden, bestimmten Benutzern und Leitfragen suchen (letzteres ist ein Feature, das Snapguide im Juli dieses Jahres eingeführt hat, um mehr Engagement auf der Plattform zu fördern). Das war eine Hetze für Snapguide, sagt Raffel: "Wir haben das Projekt vor vier Wochen gestartet und letzte Woche eingereicht. Das war eine schnelle Wende und wir sind wirklich stolz darauf." Dieselben Updates werden zu gegebener Zeit auf dem iPad und im Internet veröffentlicht.

Mit sehr wenig Marketing (abgesehen von der Presseberichterstattung und einigen wichtigen Promotion-Slots von Apple im App Store, einschließlich der iPhone 5s und 5c der letzten Woche), hat Snapguide jeden Monat mehr als 2 Millionen Uniques gesammelt, mit weiteren "Zig Millionen" "Besuch der Website. Natürlich nicht die eHow.com-Nummern, sondern eine dedizierte Gruppe und eine App, die nun die Bausteine ​​für die zweite Phase von Snapguides Wachstum bilden.

"Wir haben ein Korpus gebaut, das stark ist und das man monetarisieren kann", sagt Raffel. "Worauf wir uns jetzt konzentrieren werden, ist, dieses Korpus weiter zu entwickeln."

Raffel sagt, einer der Hauptgründe für die Aufstockung der zusätzlichen Mittel sei ein gewisses Know-how in Vertrieb und Marketing. Sie interviewen bereits jetzt Leute, sagt er, und es wird erwartet, dass neues Personal den Boden rennt. "Sobald wir Leute in der Marketing-Rolle haben, werden wir ernsthaft anfangen", sagt er.

Was diese neue kommerzielle Ausrichtung anbelangt, so ist dies noch zu präzisieren, aber es gibt eine Reihe von Bereichen, in die Snapguide gehen kann.

Für den Anfang, nicht unähnlich einer anderen Mobile-erste, visuell ansprechende Social-Site namens Instagram, gibt es bereits eine Reihe von Marken, die informell auf Snapguide sind. Dazu gehören Build.com, Real Simple, Kate Spade New York, Steve Madden und Publikationen wie das BARE Magazine - und viele mehr. Dies wäre die erste Anlaufstelle für formellere Partnerschaften, um Inhalte zu produzieren und durch den Erkennungsalgorithmus von Snapguide zu bewerben.

Es gibt auch die Idee, den Qualitätsinhalt zu verwenden, den Snapguides Gemeinschaft von Individuen produziert: dass Snapguide einen Guide-Marktplatz anbieten könnte, und vielleicht sogar einen Ort, an dem Leute genau die Dinge verkaufen könnten, die sie dir gezeigt haben. Oder es könnte Snapguide bei der Zusammenarbeit mit Guide-Produzenten helfen, Marken zu fördern.

Raffel merkt an, dass Snapguide "hochstrukturierte Daten" angehäuft hat, die möglicherweise eine starke Grundlage dafür sein könnten, Werbetreibenden dabei zu helfen, ihre Werbeaktionen besser auszurichten. Und es wird wahrscheinlich bald ein Feature für Wettbewerbe unter den Snapguide-Nutzern geben - ein weiterer Ort, an dem Sponsoring leicht stattfinden kann.

Und während Mobile weiterhin der Kern des Erlebnisses ist, gibt es auch noch weitere Features in seinem Webauftritt: Bald werden Nutzer auch dort Guides hochladen können.

"Denke ich, dass wir gegen Snapguide Geld verdienen können? Ja, es ist nur eine Frage des Timings", sagt Raffel.

Am interessantesten ist vielleicht, dass Sie mit einem Service wie Snapguide bereits in den Bereich des Erstellens von Produkten und Transaktionen mit Menschen treten - so frei sie auch sein mögen. In einer Welt, in der wir eine Menge Gegenreaktionen erlebt haben, als konsumorientierte Social-Media-Sites - die in ihrem Ethos nicht kommerziell sind - begonnen haben, die einkommensgenerierende Maschine einzuschalten, könnte das eine sehr nützliche Qualität sein, wenn sie fallen wird um diesen Inhalt zu monetarisieren und Snapguide aufzuwachsen.