MANGEL AN INGENIEUREN ODER EIN ÜBERANGEBOT: KEINE EINFACHE ANTWORT - TECHCRUNCH - SOZIALEN MEDIEN - 2018

Anonim

Fragen Sie ein Kind, ob es einen Mangel an Eiscreme in der Welt gibt, und ohne Zweifel wird die Antwort ein nachdrückliches Ja sein - da ist es sicherlich.Und fragen Sie einen Tech-CEO, wenn es einen Mangel an Ingenieuren gibt, und Sie erhalten genau die gleiche Antwort.

Das ist die Geschichte, die ich zu erzählen pflegte, basierend auf meinen Studien zu Abschlussquoten und Outsourcing-Trends. Im Jahr 2005 erschütterte mein Team die Mythen über Indien und China und absolvierte 12 Mal so viele Ingenieure wie die USA (wir fanden heraus, dass die USA 2004 mehr abschlossen als Indien und die Qualität der indischen und chinesischen Absolventen nicht mit der von Amerikanische Schulen). Und unsere Umfrage unter 78 Führungskräften aus Unternehmen, die Lou Dobbs (erinnert sich an ihn?) Für "Exporting America" ​​hielt, zeigte, dass sie wegen fehlender amerikanischer Talente oder Defizite in den Fähigkeiten der Amerikaner nicht ins Ausland gingen, sondern weil es billiger und billiger war Diese Unternehmen müssten näher an den Wachstumsmärkten sein.

Das Argument, das ich gemacht habe, und das die Gegner der qualifizierten Einwanderung auch machen, ist, dass, wenn es tatsächlich einen Arbeitskräftemangel gäbe, die Ingenieurgehälter steigen würden und die Firmen riesige Boni zahlen würden, um Talente anzuziehen und zu behalten. Dies war vor ein paar Jahren nicht der Fall. Aber da Google all seinen Mitarbeitern 10% Lohnzuwächse gewährt und Hunderttausende von Dollar an Retentionsboni anbietet, scheint dies heute der Fall zu sein. In Silicon Valley scheint es eine Talentkrise zu geben: Die meisten Startups, Risikokapitalgeber und Manager großer Unternehmen sagen, dass es sehr schwer ist, die richtigen Talente einzustellen; Sie behaupten, dass die Löhne steigen.

Aber die nationalen Arbeitslosenquoten bewegen sich um 10%, und Zehntausende von sehr erfahrenen Computerprogrammierern und technischen Spezialisten können keine Arbeit finden. Wie kann das sein?

Ich glaube, ich kenne die Antwort. Aber ich habe einige Experten und sogar meine Twitter-Follower gebeten, ihre Meinung auf meiner Website zu teilen. Ich habe viele aufschlussreiche Antworten erhalten.

Sanjay Subhedar, ein VC bei Storm Ventures, sagt, dass es im Silicon Valley einen Mangel an Objective-C-Entwicklern, Analogen, die Low-Power-Design verstehen, und guten User-Interface-Designern gibt. Auch in New York City und in Indiana gibt es Engpässe bei Hochfrequenzingenieuren.

Edward Alden, Senior Fellow bei der Council on Foreign Relations, erklärt, dass Computerprogrammierer und Software-Ingenieure vor dem gegenwärtigen Abschwung zwei Berufe waren, die "etwas ziemlich Vollbeschäftigung" hatten. Während des Tech-Booms (1999-2001) gab es ein sehr starkes Lohnwachstum und dann von 2001 bis 2007 einen Lohnabstieg, aber keinen Rückgang der Löhne. Die Reklamation von Engpässen setzte sich nach der Rezession fort, auch wenn die Gesamtarbeitslosenquote der Ingenieure viel höher lag. Alden postuliert, dass Arbeitgeber nach sehr präzisen Qualifikationen suchen, die entweder aufgrund von Unzulänglichkeiten in der US-amerikanischen Bildung und Ausbildung oder aufgrund unzureichender Mobilität der Arbeitskräfte nicht ohne weiteres verfügbar sind.

Es besteht eindeutig ein Missverhältnis zwischen Bedarf und Verfügbarkeit von Fähigkeiten. Es gibt auch andere Probleme:

  • Viele Ingenieurabsolventen werden nicht zu Ingenieuren oder Start-ups, wie Rahul Barwani, Student an der University of California in Berkeley, bemerkte. Die meisten von Rahuls Klassenkameraden wurden Unternehmensberater oder nahmen andere nicht-technische Berufe an. Das liegt daran, dass sie höhere Gehälter erhalten als Ingenieure oder Startups.
  • Start-ups stellen keine Studenten neu aus dem College, weil sie es sich nicht leisten können, sie zu trainieren. Wie Robert Shedd, CTO von Three Screen Games, erklärt, brauchen Start-ups Menschen, die den Boden rennen können. Und deshalb können Hochschulabsolventen in Orten wie Tampa, Florida keine Jobs bekommen, wie IT-Berater Roy Lawson beobachtet.
  • Amerikanische Unternehmen investieren nicht mehr wie früher in die Weiterbildung ihrer Mitarbeiter. Sie erwarten, dass die Arbeitnehmer die richtigen Fähigkeiten haben.
  • Nahezu 60% der US-amerikanischen Hochschulabschlüsse und 40% der Hochschulabschlüsse werden an ausländische Staatsangehörige vergeben. In der Vergangenheit blieben die meisten dieser Studenten nach ihrem Abschluss in den USA und wurden schließlich US-Bürger. Wegen der fehlerhaften Einwanderungspolitik der USA kaufen die meisten Einwegtickets nach Hause.
  • Die Besten und Klügsten der Welt schlagen keinen Weg mehr in die USA. In den vergangenen Jahren waren H-1B-Visa für Ausländer so gefragt, dass sie im Lotto vergeben werden mussten. In diesem Jahr wurde die jährliche Quote von 65.000 noch nicht einmal verwendet. Stattdessen bleiben diese Arbeiter zu Hause und der Unternehmergeist boomt in Ländern wie Indien und China.

Es gibt also viele Probleme hier. Die nationalen Debatten über Wettbewerbsfähigkeit, Einwanderung und Bildung konzentrieren sich jedoch typischerweise auf das Angebot und die Nachfrage von Ingenieuren und Wissenschaftlern. Sie malen dieses Problem in schwarz oder weiß, wenn es Graustufen ist.

Am 7. Dezember veröffentlicht die Stiftung Informationstechnologie und Innovation einen detaillierten Bericht, der die Bildung, Bildung und Arbeitskräftemangel von Wissenschaftlern, Technologie, Ingenieurswissenschaften und Mathematik aus historischer Perspektive analysiert. Sie stellt fest, dass die Standardindikatoren für das Lohnwachstum und die Arbeitslosenquote nicht die besten Kriterien für die Beurteilung von Engpässen sind. Die Autoren des Berichts sagen, es sei besser zu messen, wie lange es dauert, bis Unternehmen MINT-Mitarbeiter einstellen. Analyse des globalen Beschäftigungswachstums in einem bestimmten Sektor; und vergleichen Sie die Position der USA auf dem globalen Arbeitsmarkt mit anderen Ländern. Sie schreiben eine geschicktere Einwanderung und höhere Investitionen in die Ausbildung und Fähigkeiten der in Amerika geborenen Arbeiter vor.

All dies ist sehr wichtig, denn viele Länder der Welt bewegen sich schneller als die USA. Sie lernen Innovationen und werden in der Zukunft einen harten Wettbewerb schaffen. Gerade wenn die USA ihre Türen für qualifizierte ausländische Arbeitskräfte öffnen und sich auf die Förderung von Startups konzentrieren sollten, wird sie protektionistisch und fremdenfeindlich. Wir müssen dem Silicon Valley alle Vorteile geben, die es haben kann, anstatt es mit uninformierten und fehlgeleiteten Strategien zu behindern.

Anmerkung des Herausgebers: Gastschriftsteller Vivek Wadhwa ist ein Unternehmer, der akademisch geworden ist. Er ist Visiting Scholar am UC-Berkeley, Senior Research Associate an der Harvard Law School und Direktor für Forschung am Center for Entrepreneurship and Research Kommerzialisierung an der Duke University. Sie können ihm auf Twitter auf @vwadhwa folgen und seine Forschung auf www.wadhwa.com finden.