GIG WILL ES MILLENNIALS ERLEICHTERN, GELEGENHEITSARBEIT IN GASTRONOMIE UND HOTELLERIE ZU ÜBERNEHMEN - TECHCRUNCH - SOZIALEN MEDIEN - 2018

Anonim

Haben wir die Peak Gig Economy schon erreicht? Wahrscheinlich nicht, aber wenn sich ein Startup-Unternehmen selbst als Gig startet, machen wir definitiv Fortschritte. Das in London ansässige Unternehmen bietet eine Plattform für Millennials, die Schichtarbeit im Gastgewerbe und im Einzelhandel übernehmen wollen.

Neben der Möglichkeit, über die App nach Jobs zu suchen und diese zu buchen, besteht Gigs Überschrift darin, dass Mitarbeiter nach Abschluss einer Schicht automatisch innerhalb von 24 Stunden bezahlt werden.

Wenn die so genannte Gig-Economy eine Reihe von Dienstleistungen ankurbelt, die den Verbrauchern den Kauf von "On-Demand" -Angeboten ermöglichen, gibt Gig die Beschäftigung selbst als On-Demand ab.

"Millennials wollen sofortige Befriedigung, sie wollen und bekommen sie mit Travel (Uber), Takeaway (Deliveroo) und Einzelhandel (Amazon am selben Tag Lieferung), aber sie haben es noch mit der Arbeit zu bekommen", sagt Gig-Mitbegründer Antony Woodcock.

"Beschäftigung ist traditionell die Verkörperung aller Dinge im Gegensatz zu den oben genannten. Es ist strukturiert, Sie arbeiten Schichten oder setzen Tage, die eine Woche oder mehr im Voraus geplant sind und Sie nicht bis zum Ende der Woche oder des Monats bezahlt werden. Da ist nichts unmittelbares. "

Im Gegensatz dazu besteht keine Verpflichtung, eine Mindestanzahl von Tagen oder eine Mindestanzahl von Stunden zu arbeiten, wenn Sie sich bei Gig anmelden. Sie bewerben sich einfach für die Schichten, die für Sie arbeiten, vorausgesetzt, sie sind verfügbar. "Gig bietet sofortige Befriedigung, indem es seinen Nutzern 24 Stunden nach Abschluss der Schicht Vorschüsse zahlt", erklärt Woodcock.

Er und sein Bruder Daniel kamen auf die Idee für Gig, nachdem sie es schwierig fanden, Maki, die Sushi-Restaurantkette, die sie letztes Jahr eröffneten, effizient zu besetzen.

"Die traditionelle achtstündige Schicht fiel nicht zur richtigen Zeit für uns; unsere Stoßzeiten sind Mittag und gegen 18 Uhr. Wenn wir also Leute für eine normale Schicht hätten, hätten sie zwischen ihnen eigentlich nichts zu tun die Stunden von 14 bis 17 Uhr ", sagt er.

Genauso funktionierte es nicht immer für Makis Mitarbeiter, die mehr Flexibilität wollten. "Viele von ihnen waren Studenten, also wollten sie entweder eine freie Zeit zum Lernen oder wollten, dass die Schicht um ihr soziales Leben herum geplant wird", behauptet Woodcock.

Daher wurde Gig geboren.

Um seinen Start in London zu finanzieren, hat das Startup £ 1 Million gesammelt. Unterstützer sind meist ungenannte private Investoren, darunter Riaz Ladha, Chairman der Omni Group, eine "traditionelle" Personalvermittlungsagentur und Facility Management-Firma, die in der Hotellerie tätig ist.

In einem klassischen Fall von semantischem Hijacking sagt Ladha in einer Aussage: "Vorbei sind die Zeiten, in denen die Menschen Sicherheit und Langlebigkeit wollen. Jetzt geht es nur noch um Flexibilität und Unmittelbarkeit, und Gig dient auf einem Teller."

Die Vermutung ist natürlich, dass Arbeitsplatzsicherheit und Langlebigkeit ein und dasselbe sind und dass man das eine nicht ohne das andere verlassen kann.

Alle hageln die Gig-Wirtschaft.